哎，谁说测绘行业是“铁饭碗”？
近日，江西某勘察测绘公司因“业务量锐减、坏账激增”宣布就地解散，引发业内关注。
作为工程建设产业链的上游环节，测绘行业长期被视为技术门槛较高、需求相对稳定的领域，但此次事件暴露出行业的多重脆弱性。
测绘行业作为工程建设的前置环节，其景气度与房地产、基建等下游产业深度绑定。以江西为例，2023年全省商品房库存去化周期超过24个月的区域占比达37%，部分县城住宅存量需7年以上才能消化（数据来源：江西省住建厅）。
这种供需失衡导致开发商收缩投资，直接削减测绘需求，更值得警惕的是，传统测绘业务高度依赖政府投资项目，而地方财政压力加剧背景下，2022年全国土地出让收入同比下降23.3%（财政部数据），项目延期、预算削减已成常态，所谓“行业上游”的定位，在产业链整体收缩时反而成为“先发劣势”——当下游客户集体“失血”，上游技术服务商首当其冲。
测绘行业的轻资产特性使其抗风险能力薄弱，而工程领域普遍存在的账款拖欠问题更成致命伤。
据中国勘察设计协会统计，2022年工程技术服务类企业应收账款周转天数达247天，较制造业平均水平高出76%。
具体到测绘行业，项目回款通常与工程进度挂钩，当开发商资金链断裂时，测绘企业往往成为债务链末端的“牺牲品”。
江西此次解散企业公告中提及的“坏账增加”，正是行业信用风险的缩影——技术服务已完成却无法变现，现金流枯竭直接导致运营停摆。
行业困境最终体现为人力资源的逆向选择。
2023年测绘工程专业毕业生就业去向调查显示，仅31%进入传统测绘单位，较2018年下降22个百分点，人才大量流向互联网地图、自动驾驶等新兴领域。
现有从业人员中，中级职称以上技术人员流失率年均增长9%，导致企业技术能力空心化。
江西某高校测绘实验室负责人坦言：“学生宁愿去送外卖也不愿进测绘公司——前者工资日结，后者可能工资都结不了。”‘
此次企业解散事件绝非孤立个案，而是行业深度调整期的必然阵痛。
破局需多维度发力，当“上游优势”不再是抵御风险的护城河，行业参与者必须重构核心竞争力——毕竟，测绘可以“就地解散”，但城市建设的空间数据需求永远不会消失。
如何在寒冬中储备技术火种，或是比唏嘘事件本身更值得思考的命题。
